「結果を出すチーム」って？

@Vengineerの戯言 : Twitter
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Googleが実証した「結果を出すチーム」のすごく意外な共通点とは？

小室 淑恵：株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長 

昔、サイボウズのセミナーで一度、講演聞いた時あります。
その時は、一番前で聞いたので、お顔までばっちりと、その後は展示ブースにもちらっと。

前置きはこのぐらいにして。。。。

このGoogleの「結果を出すチーム」については、実は、あたしも2016年3月31日に書いています。

チームが成果を上げるためには

小室さんの視点は、「心理的安全性」が大切、ということ、そのことによって。。。

引用します。
 「心理的安全性が保証されている」とメンバーが感じ始めてくれれば、そこから「関係の質」は自然と高まっていきます。
　
　そして、はじめにでも触れたように、

　「関係の質」が高まれば「思考の質」が高まり、
　「思考の質」が高まれば「行動の質」が高まり、
　「行動の質」が高まれば「結果の質」も高まる

　グッドサイクルが始まります。

となるようですね。

つまり、
「行動の質」を高めるには、「思考の質」を高めて、
「思考の質」を上げるには、「関係の質」を高めないとダメ、ってことね。

「個人」では、「結果の質」については、「思考の質」を高めればいいのですが、
「チーム」では、「関係の質」が大切なんだと。そうでしょうね。。個人ではないですからね。。。

これって、2013年4月11日にブログに書いた

個人の総合力、と、組織での個人の総合力を束ねる力

なんだよね。。。