トム・デマルコのゆとりの法則を久しぶりに読みました。
原書は2001年、日本語版は2001年11月。
アマゾンでは中古本が180円(先週は55円のものがありましたが)で売っています(送料は別)。
古いので、図書館でも見つかるでしょう。
原書は2001年、日本語版は2001年11月。
アマゾンでは中古本が180円(先週は55円のものがありましたが)で売っています(送料は別)。
古いので、図書館でも見つかるでしょう。
日本語訳は「ゆとりの法則」ですが、原題は「Slack」です。
ASIC開発等で論理合成をしたことある人は、Slackと言えば、あのSlackです。
ASIC開発等で論理合成をしたことある人は、Slackと言えば、あのSlackです。
日本でも「ゆとり」が無くなってきています。ギリギリまでの人員削減。
何から何まで削減されて、エンジニアがやらなくてもいいことまでやるはめに。
そのために時間が無くなり、「ゆとり」も無くなっています。
何から何まで削減されて、エンジニアがやらなくてもいいことまでやるはめに。
そのために時間が無くなり、「ゆとり」も無くなっています。
「ゆとり」が無いと、考えられません。
なので、やっていることが作業に近くなります。
いえ、ほとんど作業になっています。
自分で考えないで、言われたことしかやりません。
いえ、やれません。
言われたこともやれないのに、他のことやっていては怒られます。
やらなくてはいけないことをやらないで、
遊んでばかりいるお子ちゃまと同じ状態です。
なので、やっていることが作業に近くなります。
いえ、ほとんど作業になっています。
自分で考えないで、言われたことしかやりません。
いえ、やれません。
言われたこともやれないのに、他のことやっていては怒られます。
やらなくてはいけないことをやらないで、
遊んでばかりいるお子ちゃまと同じ状態です。
ではどうすれば、「ゆとり」ができるのでしょうか、
自分で考えなければいけません。自分の置かれている状況がどうなっていて、
それが自分にとって問題なのかどうか?
それが自分にとって問題なのかどうか?
問題でないのならいいでしょう。
しかし、問題であるのなら、考えましょう。
どうしてそうなっているのか。そうなってしまったのか。
どうしてそうなっているのか。そうなってしまったのか。
ここで他力のことだけをあげるのは簡単ですが、
そうするだけでは、ほぼ間違いなく、問題は解決しません。
そうするだけでは、ほぼ間違いなく、問題は解決しません。
自分で何ができる、何をすべきかを考えないと、ダメです。
問題はそこにあり続けます。
簡単に解決するものは、とっととやっつけておきましょう。
お仕事でも簡単なものは直ぐに、素早く、片付けましょう。
そうすれば、そのお仕事は無くなります。
お仕事でも簡単なものは直ぐに、素早く、片付けましょう。
そうすれば、そのお仕事は無くなります。
問題も同じです。
直ぐに解決できない問題は、直ぐに解決できる問題になるまで分割しましょう。
大きな単位ではなかなか解決するのは難しいです。
そして、簡単に解決できるぐらいになった問題は、さっさと片付けましょう。
大きな単位ではなかなか解決するのは難しいです。
そして、簡単に解決できるぐらいになった問題は、さっさと片付けましょう。
お仕事も同じです。
どんなに大きな問題もこれの繰り返しだと思います。
ただし、全体が解決するために必要な時間は、
問題の大きさや難易度などで違っています。
ただし、全体が解決するために必要な時間は、
問題の大きさや難易度などで違っています。
何もやらなければ、問題は解決しません(先送りという作戦がありますが。。。)
そうしないと、「ゆとり」は生まれません。
小さな問題のうちにさっさと片付ける、これがポイントです。
解決できたということで、次も頑張ろうという気持ちになれます。
解決できたということで、次も頑張ろうという気持ちになれます。
小さな積み重ねが大きな成果(大きな問題を解決する)になるのです。
毎日、昨日より0.3%改善できれば、1年間で100%の改善になります。
つまり、2倍になっています。2倍になれば、「ゆとり」ができると思います。
つまり、2倍になっています。2倍になれば、「ゆとり」ができると思います。
さあ、あなたが「ゆとり」を得るために、行動しましょう!そうしましょう。
と、自分に言い聞かせて。
と、自分に言い聞かせて。