今日のブログは、Twitterへのツイート風にしてみました。
今日、3月31日で日本の殆どの組織は年度末。
世界がWebで繋がった今はもの凄いスピードでいろいろと変わっていく。
すべてが変わるのではなく、変わった方がいいものはどんどん変わり、変わらなくても良くなった時点で落ちつく。その後、状況が変われば、変わらなかったものも変わっていく。
引用 ライバル企業に勝ちたいのなら、仕事のやり方だけでなく、チームのあり方を変える必要がある。まさに、そうだね。
仕事のやり方だけで、差が出るんだったら、とっくに出ているからね。
日本では、数年前から「ワークスタイル」がブームになっているけど、
これも「個々(個人)のワークスタイル」ではなく、
「チームのワークスタイル」をやらないと成功しないよね。
これも「個々(個人)のワークスタイル」ではなく、
「チームのワークスタイル」をやらないと成功しないよね。
個人にも個性があるように、チームにも個性があるからね。
何故ならチームは個人の集まりであるから。
何故ならチームは個人の集まりであるから。
このチームの個性がこの記事の「集団規範」なんだろうね。
日本でよく言われる「我が社の文化(カルチャー、遺伝子、DNA)」なんだろうね。
日本でよく言われる「我が社の文化(カルチャー、遺伝子、DNA)」なんだろうね。
えっと、この続きは会員にならないと読めないだって。
重要な規範とは、
引用 チームによって「集団規範」の中身は様々ですが、メンバーを理解して適切な規範を設けること。
つまり、お手本は無いということね。まー、そうだろうね。
だから、チームで成果を上げるのは難しいんだよね。
だから、チームで成果を上げるのは難しいんだよね。
